Cụ thể, dù doanh thu tăng mạnh lên 62 tỷ đồng nhưng chi phí tài chính cũng tăng cao đột biến 138 tỷ đồng (cùng kỳ được hoàn nhập 36 tỷ), trong đó chủ yếu là lãi vay ngân hàng và trái phiếu với gần 121 tỷ đồng. HAGL Agrico muốn kiếm được 2 đồng doanh thu thì phải chi đến 1 đồng để trả lãi vay. Điều này dẫn đến kết quả quý II công ty ghi nhận lỗ đến 129 tỷ đồng.
Lý giải về kết quả kinh doanh nói trên, lãnh đạo HAGL Agrico cho hay: do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19 đã làm giá mua vật tư nông nghiệp, bao bì đóng gói và chi phí vận chuyển bằng đường biển tăng so với quý liên trước. Công ty có thực hiện trích lập dự phòng một số khoản phải thu là 43 tỷ đồng, thanh lý hàng tồn kho trái cây chế biến (IQF) đã sản xuất từ năm 2019.
Bên cạnh đó, do giãn cách xã hội, chi phí cho lao động của công ty cũng tăng vọt. Chi phí phát sinh cho lao động người Việt tăng cao từ quý II do quy định về cách ly và kiểm tra phòng ngừa Covid-19 tăng tại cửa khẩu.
Ngoài ra, kết quả từ hoạt động khai thác cũng không đạt như kỳ vọng. Cụ thể, các vườn cây chuối, dứa, xoài đang trong giai đoạn cải tạo và khắc phục tình trạng thiếu nước, thiếu điện, thiếu phân bón từ cuối năm 2020 chuyển sang, đồng thời năng suất và chất lượng không thể cải thiện trong thời gian ngắn.
Luỹ kế nửa đầu năm, HAGL Agrico ghi nhận doanh thu thuần giảm 56% so với cùng kỳ còn đạt 512 tỷ đồng. Lỗ sau thuế của cổ đông công ty mẹ là gần 123 tỷ đồng. Theo đó lỗ lũy kế của doanh nghiệp đã lên đến 2.429 tỷ đồng.
Về kế hoạch kinh doanh năm 2021, công ty đặt mục tiêu doanh thu thuần 1.891 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 16 tỷ đồng mới hoàn thành 27% chỉ tiêu doanh thu cả năm. Với kết quả trên, xem ra để có lợi nhuận đó là mục tiêu không tưởng.
Quy mô tổng tài sản doanh nghiệp là 22.829 tỷ đồng, giảm 7,4% so với đầu năm. Một khoản mục đáng chú ý là khoản phải thu ngắn hạn của khách hàng hơn 6.900 tỷ đồng, chủ yếu đến từ khoản phải thu từ Thagrico số tiền 6.030 tỷ đồng sau khi mua 4 công ty con của HAGL Agrico.
MINH TRÍ
