Tiến sĩ Lương Việt Quốc sáng lập RtR, ông mang theo kinh nghiệm và tầm nhìn của một nhà khoa học để đối mặt với thách thức lớn từ sự hoài nghi. Thị trường UAV toàn cầu vốn đã được định hình bởi các nhà sản xuất lớn từ Mỹ, Israel và Trung Quốc, khiến một startup từ Việt Nam có ít cơ hội.
Drone Hera ra đời với khả năng gập gọn, mang tải trọng 15 kg, có thể bay 56 phút khi không tải và có phạm vi hoạt động 11 km, vượt trội so với các đối thủ cùng kích thước.
Thay vì cạnh tranh về giá, RtR dưới sự dẫn dắt của ông đã chọn hướng đi cạnh tranh bằng R&D và sự đột phá. Drone Hera ra đời với khả năng gập gọn, mang tải trọng 15 kg, có thể bay 56 phút khi không tải và có phạm vi hoạt động 11 km, vượt trội so với các đối thủ cùng kích thước.
Thành công là một quá trình dài của việc thử nghiệm và chứng minh. Sản phẩm đã được cấp bằng sáng chế tại Mỹ, Úc và vượt qua các bài kiểm tra khắt khe để được chấp nhận đưa vào sử dụng bởi Phòng thí nghiệm Quốc gia Los Alamos (Mỹ) và lực lượng cảnh sát Mỹ, Hà Lan.
Lời giới thiệu của Tổng Giám đốc Boeing Việt Nam , ông Michael Vũ Nguyễn, đã mang lại sự công nhận giá trị cho hành trình này khi ông nhấn mạnh: "Sản phẩm của RtRobotics đã có thể cạnh tranh ở một số phân khúc quốc tế, cho thấy UAV Việt Nam không chỉ là tiềm năng, mà đã bắt đầu có chỗ đứng trên thị trường thế giới".
Một doanh nghiệp chuyển mình mạnh mẽ sang UAV là CT Group. Việc một tập đoàn bất động sản như CT Group lấn sân sang lĩnh vực sản xuất UAV là một quyết định táo bạo, mang đậm dấu ấn của Chủ tịch Trần Kim Chung . Thách thức không chỉ nằm ở việc làm chủ công nghệ lõi, mà còn là xây dựng nền tảng sản xuất và chuỗi cung ứng từ đầu.
CT Group đã xây dựng danh mục 16 dòng sản phẩm , đầu tư vào Nền kinh tế Tầm thấp (Low Altitude Economy) và đạt tỷ lệ nội địa hóa 85%.
Với tầm nhìn chuyển đổi sang tập đoàn công nghệ, CT Group đã xây dựng danh mục 16 dòng sản phẩm , đầu tư vào Nền kinh tế Tầm thấp (Low Altitude Economy) và đạt tỷ lệ nội địa hóa 85% . Thành công bước đầu được ghi nhận qua hợp đồng xuất khẩu 5.000 UAV vận tải hạng nặng (tải trọng 60-300 kg) sang thị trường Hàn Quốc.
Bước đi chiến lược này đã nhận được sự chú ý ở cấp cao nhất. Trong buổi làm việc ngày 13/8, Thủ tướng Chính phủ đã đánh giá cao sự chủ động của CT Group, đồng thời chỉ đạo các bộ, ngành xem xét, hỗ trợ tập đoàn tiếp cận gói tín dụng ưu đãi 500.000 tỷ đồng cho khoa học công nghệ.
Sự ủng hộ này không chỉ là một cú hích về tài chính, mà còn là một tín hiệu mạnh mẽ về vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong chiến lược công nghệ quốc gia, khẳng định năng lực tham gia vào chuỗi cung ứng công nghệ cao toàn cầu.
Viettel High Tech chứng minh năng lực làm chủ 100% công nghệ.
Một trong những tập đoàn tiên phong và để lại dấu ấn trong lĩnh vực UAV chính là Viettel. Theo đó, bài toán tự chủ công nghệ quốc phòng là một thách thức chiến lược, đòi hỏi sự đầu tư dài hạn và quyết tâm lớn. Với vai trò là tập đoàn công nghiệp - công nghệ chủ lực của đất nước, Viettel được giao sứ mệnh phát triển các giải pháp "Made in Vietnam" để thay thế sản phẩm nhập khẩu, đảm bảo an ninh quốc gia.
Hành trình này đòi hỏi việc xây dựng năng lực từ con số không, từ nghiên cứu vật liệu, thiết kế khí động học đến phát triển phần mềm điều khiển và trí tuệ nhân tạo.
Kết quả của nỗ lực này đã được thể hiện tại Triển lãm Quốc phòng Quốc tế, nơi Viettel High Tech chứng minh năng lực làm chủ 100% công nghệ. Các sản phẩm không chỉ đa dạng về chủng loại mà còn tích hợp những công nghệ phức tạp.
UAV trinh sát VU-R70 có thể hoạt động liên tục 4,5 giờ , trong khi UAV cảm tử VU-C2 được trang bị đầu tự dẫn quang điện tử, tích hợp AI để tự động tìm kiếm, khóa và tấn công mục tiêu theo mệnh lệnh.
Thậm chí, Viettel còn giới thiệu mô hình UAV đa năng tầm xa VU-MALE , cho thấy tầm nhìn hướng tới các giải pháp chiến lược phức tạp hơn. Đây không chỉ là thành công của một doanh nghiệp, mà là sự khẳng định về năng lực tự chủ công nghệ quốc phòng của Việt Nam.
AN NHIÊN
