Theo đó, lộ trình 6 tháng sau đó sẽ đưa cổ phiếu MCH vào diện đủ điều kiện giao dịch ký quỹ và nhiều khả năng được thêm vào rổ VN30, mở đường cho các quỹ chỉ số đưa MCH vào danh mục đầu tư.
Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang xuất hiện và giải thích vì sao ông xem Masan Consumer như “viên kim cương gia bảo” của Masan Group.
Tại sự kiện, Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang bất ngờ xuất hiện và giải thích vì sao ông xem Masan Consumer như “viên kim cương gia bảo”. Với ông Quang, sự tin dùng của 98% hộ gia đình Việt Nam chính là tài sản vô giá, là động lực lớn nhất xuyên suốt hơn 23 năm phát triển.
“Hôm nay, tôi muốn giới thiệu với 100 triệu người dân một sản phẩm mới, cổ phiếu MCH, mà với Masan, nó cũng là một nhãn hiệu. Đối với cổ đông lớn nhất là Masan Group, MCH không chỉ là công cụ tài chính mà là biểu tượng của giá trị bền vững", ông Quang nói đồng thời lý giải 5 giá trị cốt lõi tạo nên “viên kim cương gia bảo”.
Thứ nhất, ở góc độ đầu tư, đây là cổ phiếu mang lại cổ tức cao và dòng tiền chắc chắn. Khoảng 1,5 tỷ USD cổ tức giai đoạn 2018 - 2024 đã giúp tập đoàn có động lực mạnh mẽ để tăng trưởng.
Thứ hai, xét về kinh doanh, MCH duy trì đà tăng trưởng bền vững trong dài hạn và vẫn chỉ ở giai đoạn bắt đầu so với tiềm năng của thị trường Việt Nam khi tầng lớp trung lưu đang bùng nổ, đặc biệt khi GDP đầu người tiệm cận mốc 5.000 USD.
Thứ ba, MCH giữ vị trí dẫn đầu ở nhiều ngành hàng, giúp sở hữu tới 80% giá trị tạo ra của ngành. Nền tảng này được củng cố bởi bảng cân đối kế toán mạnh và kỷ luật tài chính khắt khe: mọi khoản đầu tư phải đạt mức sinh lời tối thiểu 25%/năm và hoàn vốn trong 4 năm, dù thực tế nhiều dự án chỉ cần 1-2 năm hòa vốn.
Thứ tư, hệ thống phân phối rộng mạnh nhất Việt Nam với khả năng phủ tới 500.000 điểm bán và đang được nâng tầm thành nền tảng dịch vụ tiêu dùng nhờ hợp tác cùng Techcombank.
Thứ năm, tài sản vô hình nhưng quý giá nhất chính là năng lực xây dựng thương hiệu mạnh - yếu tố tạo ra giá trị thực tế bền vững.
Sau khi chỉ ra năm giá trị nền tảng, ông Quang nhấn mạnh ba định hướng chiến lược mà Masan Consumer sẽ theo đuổi.
“Go Global”, mang ẩm thực Việt Nam ra thế giới, dù thừa nhận hành trình quốc tế hóa sẽ không dễ dàng nhưng cần sự kiên trì “ngã ở đâu đứng lên ở đó”.
Bên cạnh đó, “làm cái cũ theo cách mới”, ứng dụng công nghệ để đổi mới nhanh hơn, hiệu quả hơn - chính là hành trình Consumer Tech.
Tiếp theo là chiến lược “cao cấp hóa” sản phẩm, nhằm tạo ra giá trị mới cho người tiêu dùng, xuất phát từ xu hướng người Việt ngày càng ưu tiên trải nghiệm chất lượng và cảm xúc.
Về kết quả kinh doanh, quý III, doanh thu MCH đạt hơn 7.500 tỷ đồng (giảm 6%), lãi sau thuế 1.698 tỷ đồng (giảm 19%) do doanh thu gia vị, đồ uống giảm và thu nhập tài chính thấp. Lũy kế 9 tháng, doanh thu đạt 21.281 tỷ đồng, lãi sau thuế 4.660 tỷ đồng, hoàn thành 64% kế hoạch năm.
Tài sản doanh nghiệp đạt gần 31.900 tỷ đồng, tăng 14% so với đầu năm; tiền và tương đương gần 7.000 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu đạt 16.700 tỷ đồng, cao hơn 10% so với nợ phải trả.
L. TÂN
